为扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，根据公司主题教育工作安排，6月2日，公司在国通（重庆）智慧冷链产业园项目召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研座谈会。公司党委书记、董事长杨帆，党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明，党委委员、副总经理姜正贵，副总经理庞有源及各部门、分子公司负责人、示范项目经理代表共22人参会。会议由伍绍明主持。

参会人员首先参观了国通（重庆）智慧冷链产业园项目现场，并听取了项目经理孙永红对项目情况的简要介绍。会上，参会人员就“如何持续推进国企改革，开展好‘除险清患、提质增效’工作”五个方面的研讨重点进行交流探讨。

姜正贵、庞有源围绕调研主题进行发言，并对项目提出的问题和困惑进行解答。伍绍明表示，参会人员要加强学习、把准方向、找到方法，切实做到“学思想、强党性、重实践、建新功”，有力推进“除险清患、提质增效”工作开展，助推企业高质量发展。

杨帆强调，本次调研安排是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的规定动作，也是深入基层一线，切实为项目答疑解惑、出谋划策的务实举措。各部门和项目负责人要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持做到“深刻学、认真悟、踏实干”，运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、方法和观点，立足自身、立足工作、立足岗位，不断提升政治学习的能力、提升驾驭复杂局面的能力、提升改革创新的能力。

杨帆提出，全司上下要坚持一体化管理思路，进一步促进提质增效：

一是推进营销管理一体化。坚持“全员营销、精准营销、系统营销”，由公司进行信息甄别，市场部牵头负责组织投标、合同签订、合约履行、实施评估等全过程管理。

二是推进生产实施一体化。由公司负责组建实施项目部，其中项目关键岗位人员由公司聘任；项目人力资源、大宗物资采购等主要资源配置由公司一体化管理；持续推进项目过程全要素管理标准化。

三是推进财务核算一体化。所有项目必须编制《项目策划书》，其核心为成本策划和资金策划；部门要依据策划书和工程进度对项目分类管理、指导帮扶；及时按照公司财资管理制度进行核算，推进资金收支管理一体化。

四是推进考核评价一体化。对所有项目一视同仁、严格打表，一体化开展日常监督检查，及时纠偏；一体推进内部考核，按规定严格实行盈利兑现和亏损追责。

他还对各职能部门提出工作要求：要坚持以服务项目为中心开展工作；要提高为项目服务的工作效率，为项目减轻负担；要多为项目想办法、支好招，搭建项目和部门的良性互动平台。

责任编辑：詹启谋