——公司召开2022年工作会暨2021年度“先进集体”“优秀员工”表彰大会

1月21日下午，公司在会议中心召开2022年工作会暨2021年度“先进集体”“优秀员工”表彰大会，公司领导班子、司属各单位负责人、党总支（支部）书记、团委书记、项目经理代表及受表彰的先进集体和个人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明主持。

会上，公司党委副书记、总经理赵质彬作题为《保持战略定力 坚定必胜信心 奋力谱写企业“十四五”高质量发展新篇章》的工作报告，他从营销、生产、财务、支持保障及党建等五个方面详细回顾了2021年整体工作情况，同时也指出了公司现阶段仍存在的问题和不足。他强调，2022年，公司要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，紧紧扭住“发展”这个第一要务，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，以对标世界一流管理和打造市属国有标杆企业为契机，重点推进以下五方面工作：一是把握机遇优化布局，切实提升市场竞争力；二是推动项目规范化管理，提升项目运行品质；三是深化资金资产管控，提升财务管理效益；四是全面加强党的建设，持续打造高质量党建品牌；五是持续深化改革发展，推动企业高效运行。

公司党委书记、董事长杨帆在会上作重要讲话。他对公司2021年各项工作取得的亮点及重要业绩进行了高度概括。他指出，在过去的一年，公司经营虽然历经坎坷、充满波折，但在集团公司的坚强领导下，在全司员工的共同努力下，大家团结一心、攻坚克难，如期实现了“百亿三建献礼建党百年”的重大目标，为企业“十四五”高质量开局打下了坚实的基础。

最后，杨帆结合企业当前所处的环境及未来发展方向，提出“六个坚定不移”的工作要求：一是坚定不移加强企业党建工作。要加强廉洁从业意识，全面落实从严管党治党，营造风清气正的政治生态；持续强化“大监督”体系建设，提高监督效能，有效促进企业规范化管理。二是坚定不移巩固营销工作的龙头地位。要切实做到营销、生产、财务、综合保障四大板块的协同推进与系统联动，精准营销、培育优质客户，全力推动市场营销工作打开新局面。三是坚定不移推进项目管理标准化。要全面提升工程项目全要素管理水平，切实加强项目安全生产、文明施工、环境保护、质量管理等方面的标准化建设，以高质量、高水平为目标做好每个项目。四是坚定不移确保企业现金流安全。要及时做好收款，加快项目结算办理的推进力度；要不断拓宽银行融资渠道，加强资产处置变现力度，确保企业现金流充沛顺畅，积极助力生产经营工作。五是坚定不移推进对标世界一流管理和打造市属国有标杆企业。要大力推进标杆企业建设，围绕管理提升的重点领域和关键环节，充分发挥企业自身优势、补齐短板做强做优做大，争取成为集团标杆、国企标杆、行业标杆，确保高质量完成对标提升目标任务。六是坚定不移做好疫情常态化防控、节前稳定、节后复工复产相关工作。要充分结合各项工作重点，做到提前谋划科学研判，进一步细化相关管理措施，切实推进各项管控措施落实到位，全面提升企业风险管控水平。

 本次大会还对2021年度“先进集体”“优秀员工”及“四比一提”劳动竞赛优胜单位进行了颁奖。

责任编辑：李林峻