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公司召开2021年春节前工程结算、资金专题会
- 分类：公司新闻
- 作者：周蝶
- 发布时间：2020-10-15 13:47
- 访问量：0
【概要描述】为进一步加强工程项目资金收支及推进完工工程结算进度，10月15日，公司召开了2021年春节前工程结算、资金专题会，公司领导、机关、二级单位负责人、项目代表等150余人参会，会议由总经理赵质彬主持。
公司召开2021年春节前工程结算、资金专题会
【概要描述】为进一步加强工程项目资金收支及推进完工工程结算进度，10月15日，公司召开了2021年春节前工程结算、资金专题会，公司领导、机关、二级单位负责人、项目代表等150余人参会，会议由总经理赵质彬主持。
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- 作者：周蝶
- 发布时间：2020-10-15 13:47
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为进一步加强工程项目资金收支及推进完工工程结算进度，10月15日，公司召开了2021年春节前工程结算、资金专题会，公司领导、机关、二级单位负责人、项目代表等150余人参会，会议由总经理赵质彬主持。
会上，副总经理吴生久对春节前结算工作进行了布置，介绍了2020年结算完成情况，对春节前结算计划进行了安排，强调项目要提高结算意识、合理配置资源，通过加强过程管控形成长期有效的结算管理机制，以收款为目的积极妥善处理结算争议。副总经理庞有源对春节前项目资金收支工作进行了布置，强调项目要高度重视产值管理和资金收取工作，确保收支计划数据准确，围绕节前收款做好生产管理工作；资金支付方面要做好详细策划，均衡合理使用资金，及时解决项目风险和矛盾。财务总监陈敏布置了春节前总体资金收支计划，划分资金收取责任，指出项目要及时结算和对账，对关键工程要重点跟踪，合理安排资金使用顺序，要求以收定支、先还后贷、先人工后材料的支付原则，做好资金有序收取和支付工作。
会议主持人总经理赵质彬对工程结算和资金收取工作做了补充和强调，他指出项目运行过程中要重点关注财务费用，资金收取方面要考虑到不利因素以及应对措施，结算和收款过程中出现问题要及时和公司沟通，已完已结项目尾款和保修金要积极收取。
董事长杨帆作总结讲话。他介绍了公司全年目标任务以及1-3季度经济指标情况；提出了工作思路和方法，做到底数要摸清、措施要想清、资金使用要动脑筋；指出了项目管理重点工作是要落实成本精细化管理，承接任务时做标价测算，开工前做成本策划，过程中做结算设计，结算办理要多和公司业务部门交流，防范问题，协调争议。董事长强调，项目在生产经营过程中一定要依法合规，做好安全工作，确保公司健康有序发展。
责任编辑：周圣云
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